تبلیغات
گروه آموزشی تدریس برتر ایران - تحقیق در عملیات: هدف و تاریخچه آن ( inform )
 
گروه آموزشی تدریس برتر ایران
تدریس خصوصی و نیمه خصوصی کلیه دروس دانشگاهی و انجام پروژه و پایان نامه دانشگاهی ، تماس با مدیریت : 09123882500
درباره وبلاگ


تدریس خصوصی و نیمه خصوصی کلیه دروس دانشگاهی و انجام پروژه و پایان نامه دانشگاهی

مدیر وبلاگ : دکتر مرادی
نویسندگان
نظرسنجی
به نظر شما درس پژوهش عملیاتی تا چه اندازه مفید است؟









واژه تحقیق در عملیات از لحاظ لغوی در بسیاری از واژه‌ نامه‌ها به تجزیه و تحلیل ریاضی و علمی یک فرایند یا عملیات به منظور تصمیم‌گیری تعبیر گردیده است. به گمان برخی این مبحث توسط چارلز باپیگ (1871-1791) ابداع گردید زیرا که پژوهش‌های وی در خصوص هزینه حمل و نقل و مرتب‌سازی بسته‌های پستی در سال 1840 و همچنین بررسی رفتار تجهیزات حمل و نقل ریلی در ابعاد وسیع بوده است.

  شاخه توسعه یافته و یا همان تحقیق در عملیات که در کتاب‌های کنونی می‌توان جستجو نمود در طی جنگ جهانی دوم ظاهر گردید. عمده کسانی که در طی این دوره این شیوه را توسعه دادند پاتریک بلاکت، سیسیل گردون، وادینگتون، اون وانسبرگ، جونز و فرانک یاتس از کشور انگلیس و جورج دانتریگ از کشور آمریکا بودند. تلاش این عده در جهت تصمیم‌گیری بهتر در زمینه‌های نظیر پشتیبانی و زمانبندی آموزشی بود. پس از جنگ این شیوه در زمینه‌های مشابه بویؤه در صنعت بکار گرفته شد.

 

  تحقیق در عملیات ( OR ) چیست؟ ( informs )

  به طور خلاصه، تحقیق در عملیات ( OR ) دانشی است به منظور بکار بستن روش‌های تحلیلی توسعه یافته برای کمک به تصمیم‌گیری بهتر. تحقیق در عملیات با استفاده از روش‌هایی نظیر، مدلسازی ریاضی به منظور تحلیل شرایط پیچیده، به مدیران اجرایی توانایی اتخاذ تصمیم‌های مناسب‌تر و ایجاد سیستم کارا و ثمر بخش در موارد زیر را می‌دهد:

  •   مجموعه داده‌های پیچیده.
  •   در نظر گرفتن تمامی محدودیت‌ها و شرایط موجود.
  •   پیش‌بینی دقیق نتایج و ارزیابی ریسک.
  •   بکارگیری پیشرفته‌ترین روش‌ها و ابزارهای تصمیم‌گیری.

 

  OR یک رویکرد منحصر بفرد برای اتخاذ تصمیم

  شاید شما ده‌ها مقاله و مطالب مرتبط با راه‌حل‌هایی که مدعی هستند که تصمیم‌گیری را برای شما آسان‌تر می‌سازد دیده‌اید. OR یک رویکرد منحصر بفرد است که روش‌های توسعه یافته و در عین حال پیچیده را به کمک اشخاص آموزش دیده می‌تواند پیاده‌سازی نماید. توانایی OR به ویژه در استفاده از ابزارهای توسعه یافته و روش‌هایی است که می‌تواند توانایی ارزیابی و تحلیلی که نرم‌افزارهای رایج از جمله صفحه گسترده‎ها از آن عاجزند را قوت ببخشد. به عبارت دیگر یک کارشناس تحقیق در عملیات توانایی تعریف چالش‌های عمده که شما در زمینه‌های کاری خود با آن روبرو هستید را داشته و روش‌هایی برای شفاف سازی و بکار بستن داده‌های مورد نیازتان را فراهم می‌سازد. به منظور رسیدن به این نتایج، کارشناسان OR طرح‌های خود را در راستای آخرین تکنولوژی تحلیل و ارزیابی به منظور پیدا نمودن ارتباطات ارزشمند و چشم‌اندازهای مناسب و اتخاذ پیش‌بینی‌های موثر ترسیم می‌کنند، یعنی:

  •   شبیه سازی که به شما توانایی آزمون رویکردها و ایده‌هایتان را به منظور بهبود هرچه بیشتر فراهم می‌سازد.
  •   بهینه سازی کاستن گزینه‌های تصمیم‌گیری به تعدادی محدود اما بهینه در شرایطی که گزینه‌های شدنی نامحدود و مقایسه آنها نیز کاری دشوار است.
  •   آمار و احتمالات
  •   سایر مواردی نظیر پایش ریسک و بررسی داده‌ها

 

  OR در حال حاضر پیرامون شما است

  OR سازمان‌ها و کارشناسان اطراف ما را مترقی کرده است. یعنی از زمانبندی بهتر کارکنان هواپیمایی گرفته تا طراحی بهتر خطوط انتظار در پارک‌های تفریحی و از برنامه‌ریزی تولید گرفته تا بهینه‌سازی صدها مرکز توزیع محلی و غیره. به عبارت دیگر با اطمینان می‌توان گفت که از بکار بستن OR منافع بسیاری حاصل می‌شود.

 

  OR چه کاری می تواند برای ما انجام دهد

  OR به صورت پیوسته می‌تواند ارزش‌های مهم را از استراتژیک گرفته تا تاکتیکی از ابتدا تا به انتهای سازمان منتقل سازد. یعنی سازمان‌های تجاری جهانی، نهادهای نظامی، مراکز درمانی و مراکز دولتی همگی فواید عمده‌ای را از OR دریافت می‌نمایند.

  به عنوان مثال مواردی نظیر:

  چشم‌اندازهای تجاری: دخالت دادن چشم‌اندازهای تجاری و کمی در مسائل پیچیده.

  عملکرد تجاری: بهبود عملکرد تجاری با بهره جستن از هوش مدل محور، در ارتباط با مجموعه‌ای از داده‌ها به منظور تصمیم‌گیری بهتر.

  کاهش هزینه: جستجوی فرصت‌های جدید به منظور کاهش هزینه یا سرمایه‌گذاری.

  تصمیم‌گیری: ارزیابی محتمل‌ترن نتایج از گزینه‌های تصمیم‌گیری و روشن نمودن گزینه‌های بهتر.

  پیش‌بینی: فراهم سازی یک بستر مناسب برای پیش‌بینی و برنامه‌ریزی دقیق تر.

  زمانبندی بهبود یافته: زمانبندی کاراتر تجهیزات و کارمندان.

  برنامه‌ریزی: بکار گرفتن روش‌های کمی به منظور پشتیبانی از عملیات‌ها و همچنین برنامه‌ریزی تاکتیکی و استراتژیک.

  قیمت گذاری: قیمت گذاری پویای محصولات و خدمات.

  بهره‌وری: کمک به سازمان‌ها برای جستجوی راه‌های بهره‌ورتر نمودن نیروی انسانی و فرایندها.

  فواید: افزایش عایدی یا بازگشت بر سرمایه، افزایش سهام بازار.

  کیفیت: بهبود کیفیت همراه با کمی نمودن و موازنه کیفی.

  بهبود: بهره جستن از کنترل بهتر و سود حاشیه‌ای بهتر.

  منابع: بهره جستن بیشتر از تجهیزات، تسهیلات، پول و اشخاص.

  ریسک: پایش کمی ریسک و شفاف‌سازی عوامل بحرانی در مدیریت و کاهش ریسک.

  نرخ بارگذاری: افزایش سرعت بارگذاری و کاهش تأخیر.

 

  OR پاسخگوی چالش‌هایی که امروز با آن روبرو هستید

  سازمان‌ها و دنیایی که ما در آن مشغول به فعالیت هستیم روز به روز در حال پیچیده‌تر شدن است. انبوهی از انتخاب‌ها و محدودیت‌های زمانی و حاشیه‌ای تصمیم‌گیری در رابطه با مسائل پیرامون را دشوارتر ساخته است. در این راستا نرم‌افزارهای کاربردی که روزانه در حال پردازش و تولید هستند حجم انبوهی از داده‌ها را بکار می‌گیرند و می‌توانند افق‌های تازه‌هایی را در اتخاذ تصمیم‌های مناسب‌تر ترسیم نمایندو با این توضیح موضوع OR می‌تواند در زمینه‌های چالش برانگیز که تعداد زیادی متغیر و سیستم که ریسک‌های متعددی را به همراه دارد بصورت مناسبی بکار گرفته شود. به طور خلاصه، OR می‌تواند به یاری بسیاری از مدیران اجرایی که با چالش‌های عمده‌ای روبرو هستند بیاید یعنی:

  · سرمایه‌گذاری در کدام بخش‌ها تا سود دریافتی افزایش یابد.

  · بهره‌گیری بیشتر از ERP و CRM و دیگر سیستم‌ها‌ی نرم‌افزاری.

  · مدیریت با بهترین شیوه در یک مرکز تلفن.

  · مکان‌یابی یک انبار با در نظر گرفتن حاصلضرب هزینه و مسافت.

  · پیش‌بینی فروش نوع جدیدی از محصولات که پیش از این به بازار نیامده است.

  · حل مسائل زمانبندی پیچیده.

  · برنامه ریزی برای یک حمله بالقوه تروریستی.

  · تصمیم‌گیری در ارتباط با اینکه چه وقت و به چه میزان تخفیف دهیم.

  · بدست آوردن سیکل‌های تولید بیشتر از تجهیزات ساخت.

  · سرمایه گذاری بهینه بهینه در شرایطی که امنیت مالی و یا موجودی دارویی و بهداشتی مد نظر است.

  · تصمیم گیری مبنی بر این‌که به چه میزان بودجه صرف فروش متعارف و یا اینترنتی شود.

  · کاشت محصولات در شرایطی که هوا و میزان تقاضا نامعین است.

  · سرعت بخشیدن به زمان پاسخگویی، در رابطه با پلیس 110 و آتش‌نشانی.

 

  با توضیحات فوق بهره جستن از OR برای بقا در شرایط حاضر یک ضرورت است یه عبارت دیگر برای تعالی و رشد سازمان‌ها و کارخانجات می‌بایست آنرا در مقیاس وسیع بکار بست در غیر این‌صورت افق مناسبی پیش رو نخواهیم داشت.





نوع مطلب :
برچسب ها :
لینک های مرتبط :
یکشنبه 27 مرداد 1398 08:06 ب.ظ
I believe what you published was very logical.
However, what about this? suppose you were to write a awesome headline?
I ain't suggesting your content is not solid, but what if you added something to
maybe grab folk's attention? I mean گروه
آموزشی تدریس برتر ایران - تحقیق در عملیات:
هدف و تاریخچه آن ( inform ) is a little boring.

You ought to glance at Yahoo's front page and see how they write news titles to get people
interested. You might add a video or a pic or two to grab readers excited about what you've got to say.
Just my opinion, it might bring your website a little bit more interesting.
شنبه 26 مرداد 1398 07:32 ب.ظ
Everyone loves what you guys are up too. This kind of clever work and
coverage! Keep up the excellent works guys I've incorporated you guys to my personal blogroll.
شنبه 26 مرداد 1398 03:25 ق.ظ
Hello! Someone in my Myspace group shared this website with us so I came to look it over.
I'm definitely loving the information. I'm bookmarking and will be
tweeting this to my followers! Exceptional blog and brilliant style and design.
جمعه 25 مرداد 1398 07:08 ب.ظ
You are my breathing in, I own few blogs and infrequently run out from post :).
جمعه 25 مرداد 1398 06:23 ب.ظ
Everyone loves what you guys are up too. This sort of clever work and exposure!
Keep up the amazing works guys I've you guys to our blogroll.
جمعه 25 مرداد 1398 09:31 ق.ظ
Everyone loves what you guys tend to be up too. This sort of
clever work and reporting! Keep up the wonderful works guys I've
added you guys to my own blogroll.
پنجشنبه 24 مرداد 1398 10:37 ب.ظ
I don't ordinarily comment but I gotta tell appreciate it for the post on this perfect one :D.
پنجشنبه 24 مرداد 1398 08:38 ب.ظ
You are my breathing in, I own few blogs and sometimes run out from post :).
چهارشنبه 23 مرداد 1398 05:14 ب.ظ
What you posted was actually very logical. However, think
about this, suppose you composed a catchier post title?
I mean, I don't want to tell you how to run your blog, however what if you added a post title that
grabbed a person's attention? I mean گروه آموزشی تدریس برتر ایران - تحقیق
در عملیات: هدف و تاریخچه آن (
inform ) is a little plain. You could glance at Yahoo's
front page and note how they create news headlines to grab people to
open the links. You might try adding a video or a pic or two to grab readers excited about what you've got to say.
In my opinion, it might make your posts a little bit more interesting.
سه شنبه 22 مرداد 1398 07:38 ق.ظ
Hey very nice website!! Guy .. Excellent ..
Wonderful .. I will bookmark your web site
and take the feeds additionally? I'm glad to find a lot of useful information here within the put up,
we need develop more strategies on this regard,
thanks for sharing. . . . . .
دوشنبه 21 مرداد 1398 01:10 ق.ظ
If some one wishes expert view regarding blogging and site-building
afterward i advise him/her to visit this weblog, Keep up the nice job.
دوشنبه 21 مرداد 1398 12:21 ق.ظ
As I website possessor I believe the content matter here is rattling excellent , appreciate it for your hard work.
You should keep it up forever! Good Luck.
یکشنبه 20 مرداد 1398 07:44 ب.ظ
Keep up the good work, I read few posts on this site and I believe that your web blog is very
interesting and contains circles of excellent information.
شنبه 19 مرداد 1398 10:35 ب.ظ
Right now it seems like Drupal is the best blogging platform available
right now. (from what I've read) Is that what you're using on your blog?
شنبه 19 مرداد 1398 03:04 ق.ظ
Hey very cool web site!! Man .. Beautiful ..
Wonderful .. I'll bookmark your website and take the feeds also?
I am happy to find so many useful information right here in the post, we need work out extra techniques in this
regard, thank you for sharing. . . . . .
جمعه 18 مرداد 1398 04:30 ب.ظ
I don't unremarkably comment but I gotta say thanks for the post on this special one :
D.
پنجشنبه 17 مرداد 1398 11:35 ب.ظ
Yay google is my world beater helped me to find this outstanding internet site!
پنجشنبه 17 مرداد 1398 11:35 ق.ظ
Great article! That is the kind of information that are meant to be shared around the net.
Disgrace on Google for not positioning this post higher!
Come on over and seek advice from my website .
Thanks =)
سه شنبه 15 مرداد 1398 06:37 ب.ظ
At this time it sounds like Drupal is the best blogging platform available right now.

(from what I've read) Is that what you're using on your blog?
دوشنبه 14 مرداد 1398 07:44 ق.ظ
If some one wants expert view about running a blog then i recommend him/her to visit
this weblog, Keep up the fastidious work.
دوشنبه 14 مرداد 1398 02:45 ق.ظ
Way cool! Some very valid points! I appreciate you penning this post and the rest of the site is very good.
یکشنبه 13 مرداد 1398 09:32 ق.ظ
I conceive you have noted some very interesting points,
thanks for the post.
پنجشنبه 10 مرداد 1398 11:13 ق.ظ
You actually make it seem so easy with your presentation but I find this matter to be really something that I think I would never understand.
It seems too complicated and extremely broad for me. I am looking forward for
your next post, I'll try to get the hang of it!
natalielise pof
جمعه 4 مرداد 1398 12:02 ب.ظ
I've been exploring for a little bit for any high-quality articles or weblog posts on this sort of area .
Exploring in Yahoo I finally stumbled upon this website.
Reading this information So i am happy to show that I have an incredibly good uncanny feeling I discovered exactly what I needed.

I such a lot certainly will make certain to do not
fail to remember this website and provides it a glance regularly.

natalielise plenty of fish
جمعه 4 مرداد 1398 07:32 ق.ظ
Thanks very interesting blog! natalielise pof
شنبه 29 تیر 1398 01:44 ق.ظ
Whats up very nice blog!! Guy .. Excellent ..

Wonderful .. I'll bookmark your blog and take the feeds also?

I'm happy to find numerous helpful info right here in the publish, we want work out extra
techniques in this regard, thank you for sharing.
. . . . .
جمعه 28 تیر 1398 07:04 ب.ظ
I think that everything said made a bunch of sense. However, think
about this, suppose you added a little information? I
mean, I don't want to tell you how to run your website,
but suppose you added a post title that grabbed folk's attention? I mean گروه آموزشی تدریس برتر ایران - تحقیق در عملیات: هدف و تاریخچه آن ( inform ) is kinda plain. You ought to peek at Yahoo's front page and see how they write post headlines to grab
people to click. You might try adding a video or a picture or two to get readers interested about everything've got to say.

Just my opinion, it could make your posts a little bit more interesting.
جمعه 28 تیر 1398 04:05 ب.ظ
You are my inspiration, I have few blogs and rarely run out from brand :
).
جمعه 28 تیر 1398 09:30 ق.ظ
I enjoy what you guys tend to be up too. Such clever work and coverage!
Keep up the terrific works guys I've included you guys
to my personal blogroll.
جمعه 28 تیر 1398 08:57 ق.ظ
I think that what you posted made a lot of sense. But, consider this, what if you were to create a awesome title?
I am not saying your content is not good., however what if you added something to maybe grab people's attention? I
mean گروه آموزشی تدریس برتر ایران -
تحقیق در عملیات: هدف و تاریخچه آن ( inform ) is a little plain. You could
peek at Yahoo's front page and note how they write news titles
to get people to click. You might try adding a video or
a picture or two to grab people interested about what you've got to
say. Just my opinion, it would make your
blog a little livelier.
 
لبخندناراحتچشمک
نیشخندبغلسوال
قلبخجالتزبان
ماچتعجبعصبانی
عینکشیطانگریه
خندهقهقههخداحافظ
سبزقهرهورا
دستگلتفکر


نمایش نظرات 1 تا 30
آمار وبلاگ
  • کل بازدید :
  • بازدید امروز :
  • بازدید دیروز :
  • بازدید این ماه :
  • بازدید ماه قبل :
  • تعداد نویسندگان :
  • تعداد کل پست ها :
  • آخرین بازدید :
  • آخرین بروز رسانی :